用一生的成就來定義自己

    最近筆者與一位軍中的同窗聊起近況跟工作上的心得，他告訴我，最近在職場上過得很糟，想換個工作，卻又一直找不到理想的工作，有點想到國外走走…因為這段話，最後讓我們的話題鎖定在定義到底什麼樣的工作，是所謂的「理想的工作」。

網路上流傳的理想工作…

有道是「在家靠父母，出外靠朋友」，在面臨踏出社會的前哨站時，人脈建立越顯得重要，除了積極擴充新的人脈關係，追求「量」的人脈廣度時，可別忘了過去已熟識的老朋友，在「質」方面，向下紮根，經營人脈的深度，只要可以擁有良質，優質的人脈，廣度也就不是這麼關鍵了。 

    在《閱讀是優質投資》一書中提到，為什麼需要閱讀?有些人是為了工作需要、有些人是為了考試、為了打發時間、也可以只是為了讓自我感覺良好、相信有更多的人是為了從書中獲取可用的知識或資訊，因此每個人拿起書本來閱讀的動機都不盡相同。

    這本書對筆者而言，倒是提供了不錯的理由來回覆那些愛問筆者為什麼要讀書的人，對筆者而言，比較喜歡靜態的休閒活動，不喜歡外出遊玩，總認為外去遊玩要花錢、還得面臨南部赤熱酷陽的曝曬危機、搞得身心俱疲的，講這麼多藉口，總歸一句就是宅男生活型態，「懶得出門」這麼簡單。

小時候常被師長督促著這個缺點要改，那個缺點要改，長大之後，雜誌書籍告訴我們，「要強化自己的優點，改善自己的缺點」，然而在拿出白紙，用筆一劃二分為優點與缺點兩個區塊，盤點自己的優缺點時，卻不知該如何分類出哪項是優點，哪項是缺點!

在下決策或是做任何行動之前，外國人要我們「think twice」，中國老祖先說「三思而後行」。因此一般認為，在面臨決策時，必須深思熟慮，理性面對，但多倫多大學助理教授卻進行了一系列滿有趣的試驗，告訴我們有時候想太多，卻不一定對事情做出判斷正確的決策。

軍旅期間，所有新進人員納入自衛編組中，以執行一般勤務或例行性的派遣公差，像是餐廳內務輪勤或是環境區域的清潔公差，由編組內人員負責。

    今早拿到了訂閱的三本雜誌，吃完午飯後，迫不及待想看一下有什麼新的內容(其實昨天就按奈不住跑去書局看了)，正當我拆開《經理人月刊》封套時…

    日前拜讀了黑幼龍先生於部落格中發表的《碰到挑剔的老闆該怎麼辦?》一文，讓自己想到在軍旅期間遇到的一位直屬上司陳姓士官長。

    「以屋養老」是近期台灣社會引發討論的議題，國內目前所頒布的中低收入或敬老福利的生活津貼實際辦法，當老年人沒有足夠的現金支付生活費用，卻因為名下具有不動產資產，造成不符申請生活津貼資格，使得「住宅反向抵押貸款」一詞在國內一出現，就引起許多銀髮族或屆臨退休族群的討論。

        11月11日的下午原定要到高雄參加每個禮拜三的《超越自我成功學》公益講座，但是對於此次《經理人月刊》及中小企業網路大學校共同舉辦的講座【逆轉力Yes, I Can! 職場勝出系列講座－逆勢突破 跨界學習】相當感興趣，因此未能到高雄參加公益講座。