最近筆者與一位軍中的同窗聊起近況跟工作上的心得,他告訴我,最近在職場上過得很糟,想換個工作,卻又一直找不到理想的工作,有點想到國外走走…因為這段話,最後讓我們的話題鎖定在定義到底什麼樣的工作,是所謂的「理想的工作」。
網路上流傳的理想工作…
錢多事少離家近、睡覺睡到自然醒、位高權重責任輕;
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有道是「在家靠父母,出外靠朋友」,在面臨踏出社會的前哨站時,人脈建立越顯得重要,除了積極擴充新的人脈關係,追求「量」的人脈廣度時,可別忘了過去已熟識的老朋友,在「質」方面,向下紮根,經營人脈的深度,只要可以擁有良質,優質的人脈,廣度也就不是這麼關鍵了。
有人曾提出,「虛擬世界不存在人脈」的觀點,差別僅在於是否真的知道對方是何方神聖,而不僅僅只是一個虛擬的帳號而已。
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在《閱讀是優質投資》一書中提到,為什麼需要閱讀?有些人是為了工作需要、有些人是為了考試、為了打發時間、也可以只是為了讓自我感覺良好、相信有更多的人是為了從書中獲取可用的知識或資訊,因此每個人拿起書本來閱讀的動機都不盡相同。
這本書對筆者而言,倒是提供了不錯的理由來回覆那些愛問筆者為什麼要讀書的人,對筆者而言,比較喜歡靜態的休閒活動,不喜歡外出遊玩,總認為外去遊玩要花錢、還得面臨南部赤熱酷陽的曝曬危機、搞得身心俱疲的,講這麼多藉口,總歸一句就是宅男生活型態,「懶得出門」這麼簡單。
既然不想出門,待在家不找點事情做,無所事事好像也不太好,來玩個電視遊樂器,買遊樂器跟卡匣好像很花錢;睡整天的大頭覺?翻來翻去又睡不著;看電視?從無線台轉到有線台,再從有線台跳到無線台,還是關掉電視吧!
那到底待在家要做什麼好呢?不如就拿起書本來「打發時間」吧! ydmphxiay 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(193)
小時候常被師長督促著這個缺點要改,那個缺點要改,長大之後,雜誌書籍告訴我們,「要強化自己的優點,改善自己的缺點」,然而在拿出白紙,用筆一劃二分為優點與缺點兩個區塊,盤點自己的優缺點時,卻不知該如何分類出哪項是優點,哪項是缺點!
當有人說,這個人個性相當懶散,但因為懶散,所以懂得找出達成目標的最快捷徑,做事相當有效率;又有人說,這個人做事吹毛求疵,優柔寡斷,但接觸之後,才發現原來是思維縝密,常常能發現他人無法查覺的小端倪。
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在下決策或是做任何行動之前,外國人要我們「think twice」,中國老祖先說「三思而後行」。因此一般認為,在面臨決策時,必須深思熟慮,理性面對,但多倫多大學助理教授卻進行了一系列滿有趣的試驗,告訴我們有時候想太多,卻不一定對事情做出判斷正確的決策。
多倫多大學管理學院助理教授鍾晨波(Chen-Bo Zhong)設計了一系列的試驗,讓接受試驗的人與另一位夥伴進行互動,並且告知受試者兩個情境狀況:第一、公正且誠實的對待另一位夥伴;第二、對夥伴說謊,但此舉將犧牲夥伴,而由自己獲取利益。
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軍旅期間,所有新進人員納入自衛編組中,以執行一般勤務或例行性的派遣公差,像是餐廳內務輪勤或是環境區域的清潔公差,由編組內人員負責。
在編制當中,因為執勤人員交換留守的關係,因此由兩位較為資深的士級學長來進行人員的調動管理,而因為兩位學長的個性,讓編制中發展出兩種截然不同的人員派遣制度。
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今早拿到了訂閱的三本雜誌,吃完午飯後,迫不及待想看一下有什麼新的內容(其實昨天就按奈不住跑去書局看了),正當我拆開《經理人月刊》封套時…
2009/5
月號 第54
期,當月主題是「逆轉力」,咦?這本我不是已經有了,是寄錯本雜誌了嗎?
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日前拜讀了黑幼龍先生於部落格中發表的《碰到挑剔的老闆該怎麼辦?》一文,讓自己想到在軍旅期間遇到的一位直屬上司陳姓士官長。 這位士官長在隊上是出了名的挑剔,或者說他對部下的要求很高,舉凡生活禮節、服裝儀容,打掃勤務或是寢室內務等等,都是他要求的範圍,當然對執行職務的要求也甚高。 ydmphxiay 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣(248)
「以屋養老」是近期台灣社會引發討論的議題,國內目前所頒布的中低收入或敬老福利的生活津貼實際辦法,當老年人沒有足夠的現金支付生活費用,卻因為名下具有不動產資產,造成不符申請生活津貼資格,使得「住宅反向抵押貸款」一詞在國內一出現,就引起許多銀髮族或屆臨退休族群的討論。
本期的《Smart智富》月刊(2009/11月 135期)及《Money錢》月刊(2009/11 26期)不約而同的刊登了有關「以屋養老」制度的說明,也就是國外行之有年的「住宅反向抵押貸款」(Reverse Mortgage)。
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11月11日的下午原定要到高雄參加每個禮拜三的《超越自我成功學》公益講座,但是對於此次《經理人月刊》及中小企業網路大學校共同舉辦的講座【逆轉力Yes, I Can! 職場勝出系列講座-逆勢突破 跨界學習】相當感興趣,因此未能到高雄參加公益講座。 ydmphxiay 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(328)